Autodesk, un destacado actor en el ámbito del software para diseño, ingeniería y construcción, ha anunciado una reorganización global que resultará en la reducción de aproximadamente el 7% de su plantilla, afectando a unos 1,000 puestos de trabajo. La medida, divulgada el 22 de enero de 2026, afectará principalmente a equipos comerciales orientados al cliente, como parte del fin de su fase de transformación «go-to-market» (GTM), que representa su modelo de comercialización y relación con los clientes.
La compañía enmarca esta decisión como un paso estratégico hacia una «siguiente fase»: menos capas operativas en las ventas y un aumento en el enfoque de crecimiento a medio plazo mediante plataformas, servicios en la nube por industria y capacidades de Inteligencia Artificial integradas en sus productos. El consejero delegado de Autodesk, Andrew Anagnost, reconoció la dureza del anuncio, especialmente tras reorganizaciones previas, pero aclaró que no responde a un deterioro del entorno externo ni a una sustitución de personas por inteligencia artificial, sino a una reorganización tras completar un ciclo de modernización comercial.
Autodesk ha pasado los últimos años modernizando su estrategia comercial, simplificando la interacción con los clientes y fortaleciendo sus canales de ventas y soporte. Con la reducción del 7% de su fuerza laboral, la compañía dice entrar en una fase de «optimización final» en ventas: menos estructura redundante, mayor capacidad de ejecución y, sobre todo, una redistribución de recursos hacia prioridades que considera estratégicas.
Estas prioridades incluyen completar la transformación del modelo comercial (GTM), escalar su liderazgo en IA, plataformas e «industry cloud» mediante reinversión en estas capacidades, y reforzar funciones corporativas internas para hacerlas más resilientes, modernas y escalables. Este enfoque está alineado con la tendencia en el software empresarial de ajustar las estructuras comerciales y administrativas para liberar inversión en producto y capacidades diferenciadas.
El plan de reestructuración supondrá cargos antes de impuestos de entre 135 y 160 millones de dólares, principalmente relacionados con beneficios por terminación de empleo. Autodesk planea registrar entre 90 y 110 millones de dólares de estos cargos en el cuarto trimestre de su ejercicio fiscal 2026, con el resto proyectado para el ejercicio fiscal 2027, y estima que la mayor parte de estos cargos se concretarán como salida de caja durante ese ejercicio fiscal.
A pesar de la reestructuración, Autodesk asegura que sigue manteniendo una ejecución sólida y espera que las métricas clave del trimestre y del año completo excedan las previsiones previamente comunicadas. Lo que subraya que la reorganización es una decisión estratégica de asignación de capital más que una respuesta a un decrecimiento del negocio.
El anuncio de enero de 2026 sigue a una reducción similar en febrero de 2025, cuando se cortó alrededor del 9% del personal, lo que también se vinculó a cambios en la estrategia comercial y reasignación de recursos. Anagnost ha expresado que la intención no es convertir estos procesos en un hábito anual, subrayando así su énfasis en mantener la confianza operativa y en el producto de la compañía.
Para los clientes, la pregunta principal es cómo afectará la reestructuración al servicio. Autodesk afirma que el nuevo modelo busca simplificar interacciones y mejorar la eficiencia del servicio. Para el mercado, el reacomodo es un recordatorio de la presión competitiva en el software industrial, donde la inteligencia artificial pasa de ser una promesa a una línea de presupuesto concreta.
En resumen, la reorganización de Autodesk se presenta como un paso premeditado hacia el fortalecimiento de capacidades en inteligencia artificial y plataformas en la nube, con la aspiración de optimizar su modelo de negocio y asegurar su posición en un mercado cada vez más competitivo y tecnológico.
