Cada 8 de marzo, el Día Internacional de la Mujer se convierte en una plataforma para reconocer el invaluable aporte de las mujeres en el ámbito de la Medicina de Familia y Comunitaria. En esta ocasión, la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC) resalta el compromiso y dedicación de sus médicas de familia, quienes hoy en día representan la mayoría en esta especialidad. Su rol es crucial dentro de la Atención Primaria y, por extensión, en todo el Sistema Nacional de Salud.
A pesar de la creciente presencia femenina en el sector salud, la representación de las médicas en los espacios de decisión estratégica aún no es proporcional. La transformación hacia un entorno más feminizado en la Medicina no solo debe fomentar un liderazgo efectivo, sino también promover una organización laboral que facilite la conciliación entre la vida profesional y personal. Esta conciliación no es solo un derecho, sino que también impacta directamente en la calidad del servicio que se ofrece a la ciudadanía.
Según el Observatorio Womeds de FACME, las mujeres constituyen el 62% de las profesionales médicas activas en España en la especialidad de Medicina de Familia y Comunitaria. Sin embargo, su presencia en cargos de responsabilidad sigue siendo limitada, con solo un 42% y un 37% ocupando jefaturas de sección y direcciones de servicio, respectivamente. Aun así, hay señales prometedoras entre los médicos menores de 35 años, donde las mujeres representan el 66%, similar al porcentaje en Medicina de Familia y Comunitaria, que agrupa al 19% del personal médico del Sistema Nacional de Salud.
El panorama dentro de semFYC es alentador, con una representación femenina del 71% entre sus más de 22.000 socios, reflejada también en sus órganos de gobierno. Sin embargo, el llamado «techo de cristal» persiste tanto en la gestión sanitaria como en el ámbito académico. Pese a recientes progresos, la brecha en altos cargos de gestión y direcciones de departamentos, así como en cátedras universitarias, sigue siendo notable. Resulta fundamental crear estructuras que permitan a esta mayoría numérica traducirse en liderazgo efectivo e influencia en políticas sanitarias, organización asistencial e investigación.
En relación a la conciliación, semFYC aboga por que la organización de la Atención Primaria se adapte a nuevas realidades demográficas y profesionales. Introducir flexibilidad organizativa y modelos de autogestión se percibe como esencial para asegurar un sistema sanitario justo, eficaz, sostenible y accesible. La posibilidad de conciliar no solo es clave para retener talento profesional, sino que también contribuye a reducir el agotamiento laboral y prevenir la fuga de profesionales.
El impacto de estas medidas es tangible en la calidad de la atención sanitaria. Un médico o médica de familia que opera en un entorno laboral adecuado tendrá más probabilidades de permanecer en su puesto, proporcionando así una atención continuada y estable que se relaciona con mejores resultados en salud comunitaria, menor tasa de mortalidad y una reducción en visitas a Urgencias. La feminización de la Medicina no solo busca paridad, sino también una mejora integral del sistema médico que beneficie a toda la sociedad.
