En España, el bienestar laboral ha tomado un nuevo rumbo con la inauguración de Bienstart, un centro innovador dedicado al fortalecimiento del bienestar en el trabajo, impulsado por Mi Empresa es Saludable. Este hub cuenta con el respaldo de nueve empresas prominentes, como Amadeus, Ferrer, Redeia, Mahou San Miguel, ING, Grupo Uvesco, Santalucía, Más Cuota y Wellat, que consideran el bienestar un eje central en su cultura empresarial.
En su primera sesión, Bienstart centró sus debates en la influencia del bienestar dentro de las estrategias de Employer Branding, contando con la participación de Pilar Llácer y Bárbara Yuste, expertas en filosofía empresarial y comunicación corporativa. Ambas destacaron que el bienestar no solo es atractivo para captar y retener talento, sino esencial en un entorno donde las nuevas generaciones priorizan el equilibrio entre lo personal y lo profesional.
Llàcer subrayó que atender el bienestar es ya una necesidad social para las empresas que desean conectar exitosamente con jóvenes talentos. Además, enfatizó la urgencia de eliminar el estrés innecesario en los espacios laborales y fomentar entornos que aumenten el compromiso y la motivación entre los empleados.
Durante el encuentro, cuatro ejes estratégicos para integrar el bienestar en políticas de Recursos Humanos salieron a la luz: personalizar las iniciativas, medir su impacto a través de indicadores clave de rendimiento (KPI), integrarlas con la cultura organizacional y asegurar presupuesto y recursos adecuados. La comunicación efectiva, liderada desde las altas esferas de la organización, se destacó como crucial para el éxito y aceptación de estas estrategias.
Un hallazgo clave fue que una estrategia robusta de Employer Branding puede reducir en un 28% la rotación de empleados y disminuir los costes de contratación a la mitad. Para ello, la inclusión de influencers internos y externos fue señalada como un factor significativo para generar cambio y credibilidad dentro de la marca.
Las empresas en Bienstart compartieron ocho lecciones vitales para el bienestar en sus estrategias de Employer Branding. Estas incluyen la personalización basada en las necesidades reales de los empleados, la comunicación interna efectiva y tratar el bienestar como un objetivo de la alta dirección. Se insistió en que las empresas deben adaptarse dinámicamente a las expectativas de trabajadores jóvenes, usando tecnologías innovadoras para alinear estos intereses con las metas corporativas.
La creación de Bienstart pone de manifiesto una preocupación creciente por el bienestar laboral y su impacto en el éxito organizacional, marcando el inicio de una nueva era en la que cuidar del personal y fomentar una cultura saludable se perfilan como prioridades estratégicas para las empresas en todo el país.
