Inicio Tecnología Cuenta regresiva para la transformación: el salto de SAP ECC a S/4HANA

Cuenta regresiva para la transformación: el salto de SAP ECC a S/4HANA

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El final del soporte oficial para SAP ECC en 2027 plantea un desafío significativo para todas aquellas empresas que aún dependen de este sistema. Una fecha que solía parecer en un futuro lejano ahora se aproxima rápidamente, convirtiéndose en una preocupación urgente para muchas organizaciones.

SAP ha establecido el 31 de diciembre de 2027 como la fecha límite para el mantenimiento principal de las versiones EHP 6-8 de ECC. La opción de soporte extendido se prolongará hasta 2030, pero incluye un sobrecoste del 2% en mantenimiento y no ofrecerá innovaciones nuevas. Este periodo adicional, según los expertos, no debería ser considerado como una solución permanente, sino como una medida de emergencia.

La transición a SAP S/4HANA está avanzando más lentamente de lo esperado. Las cifras indican que, hacia finales de 2024, solo el 39% de las empresas usuarias de ECC habrán completado la migración. Se estima que entre el 69% y 70% de las empresas aún no han licenciado S/4HANA, lo que podría resultar en un colapso de proyectos y un déficit de recursos técnicos y consultores para 2025.

S/4HANA representa una transformación profunda más allá de una simple actualización técnica: ofrece análisis en tiempo real, automatización mejorada, y flexibilidad en su despliegue. Las empresas deben decidir si optan por una implementación desde cero (greenfield), una conversión directa (brownfield) o una combinación de ambas, tomando en cuenta su disposición al cambio y las necesidades de modernización.

El no actualizar puede traer riesgos no solo técnicos, sino también de cumplimiento legal y seguridad. La modernización, sin embargo, es una oportunidad para innovar, mejorar el rendimiento con la base de datos in-memory de SAP HANA, disfrutar de interfaces modernas con SAP Fiori y garantizar actualizaciones hasta 2040.

En este contexto, anticipar la migración no solo ayuda a reducir costes y riesgos, sino que también se alinea como una inversión estratégica en un mundo donde la resiliencia digital es clave. Las empresas que se muevan rápido tendrán menos presión y podrán planificar su transformación digital de manera ordenada y eficaz.

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